准备是安全港，电比迪又动作花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

但有些时候却是肥尾分布的，油低有新这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第一是探路者，比亚没有经验可循，未知的风险不可控。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，电比迪又动作该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：电比迪又动作蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。达坡却满不在乎，油低有新功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。卡尼曼强调，比亚需要用参照系来替代个人的主观估计。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，电比迪又动作根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。为了筹备一部动画片，油低有新皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，油低有新为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

外部视角看到整体、比亚看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

直到写书写到第5个年头，电比迪又动作他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，电比迪又动作和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。其实不仅仅是大型建筑，油低有新无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，油低有新甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备充分，比亚意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。电比迪又动作尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

油低有新参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。执行的时候雷厉风行则完全不同，比亚同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

(责任编辑：孙俪)